INDICE

PARTE I

L’ASL DI FROSINONE E GLI ORGANI AZIENDALI

1.      CONSIDERAZIONI ED ANALISI DI CARATTERE GENERALE                     pag. 9 

2.      GLI ORGANI DELL’AZIENDA                                                                          pag. 12

2.1.   Il Direttore Generale

2.1.1.      Le Unità di Staff del Direttore Generale

2.2.   Il Collegio Sindacale

3.      LA DIREZIONE AZIENDALE                                                                          pag.22

3.1.   Il Direttore Sanitario

3.1.1.      Le Unità di Staff del Direttore Sanitario

3.2.   Il Direttore Amministrativo                                                                      pag. 24

3.2.1.      Unità di Staff del Direttore Amministrativo

4.      ORGANISMI COLLEGIALI CON FUNZIONI PROPOSITIVE E CONSULTIVE       pag. 27

4.1.   Il Collegio di Direzione

4.2.   La Conferenza dei Sindaci

4.3.   Il Consiglio dei Sanitari

PARTE II

LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA

1.      PREMESSA METODOLOGICA                                                                pag. 30

2.      LE STRUTTURE ORGANIZZATIVE                                                          pag. 31

2.1.   Il Distretto Sanitario                                                                           pag. 32

2.1.1.      Il Direttore del Distretto

2.1.2.      L’Ufficio di Coordinamento delle Attività Distrettuali

2.1.3.      Il Comitato dei Sindaci di Distretto

2.1.4.      Il Dirigente Struttura Semplice Amministrativa del Distretto

2.2.   Il Polo Ospedaliero                                                                          pag. 37

2.2.1.      Il Direttore Sanitario del Polo Ospedaliero

2.2.2.      Il Direttore Amministrativo del Polo Ospedaliero

2.3.   Il Dipartimento                                                                                pag. 39

2.3.1.      Il Dipartimento di Prevenzione

2.4.   La Funzione Amministrativa                                                             pag. 43

2.5.   Forme d’aggregazione e modalità consultive tra strutture organizzative : le Aree Ospedaliera, Territoriale e la Funzione Amministrativa                                          pag. 46

3.      LE FUNZIONI DEI DIRETTORI DI STRUTTURA COMPLESSA E DEI RESPONSABILI DI STRUTTURA SEMPLICE E LA VALUTAZIONE DEL LORO OPERATO         pag. 47

3.1.   Il Direttore di Struttura Complessa

3.2.   Il Responsabile di Struttura Semplice Dipartimentale ed Operativa

3.3.   Il Responsabile di Incarico Professionale – Punto di Erogazione

3.4.   Il Responsabile di Posizione Organizzativa

3.5.   Criteri generali per il conferimento e la revoca degli incarichi e processi di valutazione:

3.5.1.      La valutazione annuale: il Nucleo di Valutazione

3.5.2.      La valutazione periodica: il Collegio Tecnico

PARTE III

L’ORGANIZZAZIONE DELL’AREA OSPEDALIERA
MAPPATURA DELLE STRUTTURE

1.      IL DIPARTIMENTO DI EMERGENZA ED ACCETTAZIONE                               pag. 52

1.1.   La rete ospedaliera per l’emergenza

1.2.   Le Strutture di Anestesia e Rianimazione

1.3.   Il Servizio di Preospedalizzazione

2.      IL DIPARTIMENTO DI SCIENZE CHIRURGICHE                                              pag. 57 

2.1.   L’Area Dipartimentale di Chirurgia Generale

2.2.   L’Area Dipartimentale di Oculistica

2.3.   L’Area Dipartimentale di Otorinolaringoiatria

2.4.   L’Area Dipartimentale di Urologia

2.5.   L’Area Dipartimentale di Ortopedia e Traumatologia

2.6.   L’Area Dipartimentale di Neuroscienze

3.      IL DIPARTIMENTO DI SCIENZE MEDICHE                                                     pag. 61 

3.1.   L’Area Dipartimentale di Medicina Generale

3.2.   L’Area Dipartimentale di Geriatria

3.3.   L’Area Dipartimentale di Cardiologia

3.4.   L’Area Dipartimentale di Nefrologia e Dialisi

3.5.   L’Area Dipartimentale di Malattie Infettive

3.6.   L’Area Dipartimentale di Onco-Ematologia

3.7.   L’Area Dipartimentale di Specialità Interne

4.      IL DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE                                                 pag. 66 

4.1.   L’Area Dipartimentale Procreazione Cosciente e Responsabile

5.      IL DIPARTIMENTO PER LA RIABILITAZIONE E LA DISABILITA’               pag. 67

5.1.   La Riabilitazione Clinica (ovvero la Rete per la Riabilitazione e la Lungodegenza medica)

6.      IL DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE                                                 pag. 68

6.1.   Il Servizio Psichiatrico di Diagnosi e Cura (SPDC)

7.      IL DAY HOSPITAL E LA DAY SURGERY                                                   pag. 69

7.1.   Il Day Hospital

7.2.   La Day Surgery

7.3.   La Preospedalizzazione

7.4.   La Dimissione Protetta

PARTE IV

L’ORGANIZZAZIONE DELL’AREA TERRITORIALE/DISTRETTUALE

MAPPATURA DELLE STRUTTURE

1.      IL DIPARTIMENTO DI EMERGENZA ED ACCETTAZIONE                               pag. 72

1.1.   La Centrale Operativa 118 e le sue postazioni

2.      IL DIPARTIMENTO DI SCIENZE CHIRURGICHE                                              pag. 72

3.      IL DIPARTIMENTO DI SCIENZE MEDICHE                                                      pag. 73

3.1.   L’Area Dipartimentale di Geriatria

3.2.   L’Area Dipartimentale di Onco-Ematologia  -  L’Hospice

4.      IL DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE                                                      pag. 76

4.1.   L’Area Dipartimentale Procreazione Cosciente e Responsabile

4.2.   L’Area Dipartimentale Età Evolutiva, Infanzia

4.3.   L’Area Dipartimentale Salute Mentale e Riabilitazione Infantile

5.      IL DIPARTIMENTO PER LA RIABILITAZIONE E LA DISABILITA’                     pag. 77

5.1.   L’Area Dipartimentale Domiciliarità

5.2.   L’Area Dipartimentale Residenzialità

5.3.   L’Area Dipartimentale di Riabilitazione Clinica: la Residenza Sanitaria Assistenziale (RSA)

6.      IL DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE                                                     pag. 79

6.1.   L’Area Dipartimentale Centro di Salute Mentale (CSM)

6.2.   L’Area Dipartimentale Strutture Residenziali e Semi-residenziali

7.      IL DIPARTIMENTO 3D                                                                                  pag. 80

7.1.   L’area Dipartimentale Disagio

7.2.   L’area Dipartimentale Devianza

7.3.   L’area Dipartimentale Dipendenza

8.      IL DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE                                                        pag. 81

8.1.   L’Area Dipartimentale di Igiene e Sanità Pubblica

8.2.   L’Area Dipartimentale di Sanità Veterinaria

PARTE V

IL DIPARTIMENTO MISTO DEI SERVIZI
MAPPATURA DELLE STRUTTURE

1.      IL DIPARTIMENTO MISTO DEI SERVIZI                                                  pag. 84

1.1.   L’Area Dipartimentale Farmaceutica

1.2.   L’Area Dipartimentale di Medicina di Laboratorio

1.3.   L’Area Dipartimentale di Diagnostica per Immagini e Radiologia Interventistica

1.4.   L’Area Dipartimentale di Medicina Trasfusionale

1.5.   L’Area Dipartimentale di Medicina Legale

1.6.   L’Area Dipartimentale dell’Assistenza Sanitaria di Base

1.7.   L’Area Dipartimentale di Citogenetica

CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE                                                                  pag. 90

APPENDICI

A.      APPENDICE ALLA PARTE I

Allegato 1 – Posti letto aziendali e nelle case di cura private al 31.12.2000

Allegato 2 – Carta Topografica dei Distretti ed indicazione dei Comuni appartenenti ad ognuno

Allegato 3 –  Rete CUP Aziendale

Allegato 4 –  Dati SIO:  Analisi dell’attività di assistenza ospedaliera nell’A.U.S.L. Frosinone

B.     APPENDICE ALLA PARTE II

Allegato 5 – Organigramma aziendale Strutture Organizzative e Dipartimenti (prevenzione, salute mentale, emergenza e accettazione, scienze mediche, scienze chirurgiche, 3D, riabilitazione e disabilità, materno infantile, servizi, funzione amministrativa).

Allegato 6 – Schema di processo – Programmazione e Controllo

Allegato 7 – Regolamento di dipartimento

Allegato 8 – Regolamento aziendale per la valutazione dei dirigenti

Allegato 9 – Regolamenti di:

q              Day Hospital

q              Day Surgery

q              Preospedalizzazione

q              Dimissione Protetta

C.     APPENDICI ALLE PARTI III E IV

Allegato 10 – Rete ospedaliera e territoriale DEA (postazioni di ambulanza–guardia medica

Allegato 11 - Mappatura delle Strutture che compongono la struttura organizzativa aziendale (Staff: DG-DS-DA; Direzioni Sanitarie Periferiche

Allegato 12 – Mappatura delle Strutture dell’Area Ospedaliera (DSM - DMI - DEA – Dipartimento Scienze Mediche – Scienze Chirurgiche - DRD)

                        Mappatura delle Strutture dell’Area Territoriale (DSM -  DMI -  DEA – Dipartimento Scienze Mediche - DRD - DIP – D3D)

Allegato 13 – Mappatura delle Strutture afferenti alla Funzione Amministrativa

D.     APPENDICE ALLA PARTE V

Allegato 14 – Mappatura delle Strutture afferenti al Dipartimento Misto dei Servizi

Allegato 15 – Tabella riepilogativa delle strutture e dei posti letto aziendali previsti a seguito della riorganizzazione

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